Nuestros servicios

HFC brinda asesoramiento para de venta de empresas privadas que buscan vender sus compañías o segmentos de negocios. Ofreciendo liderar el proceso de comienzo a fin, incluyendo el planeamiento de una transicion exitosa con una atención personalizada y el involucramiento de recursos senior. Sabemos que a nuestros clientes le importan tanto sus empresas como su gente, por lo que encontrar el comprador adecuado demanda mas que poseer el conocimiento financiero, require un entendimiento profundo del mercado, y una dedicación que no se miden solo en el rendimiento economico de la operación.

• Evaluar los meritos de la venta de un active en particular

• Realizar la debida diligencia de potenciales compradores

• Optimizando el listado de participantes interesados

• Definiendo el valor que se podra obtener

• Preparar y proveer información para negociaciones con compradores

• Anticipar los desafios operacionales para cerrar la transacción

• Analizar proactivamente los cambios futuros en el mercado que pueden influenciar la decision de cuando y que activos vender

• Organizar una estructura para fuuras potenciales transacciones, incluyendo evaluaciones en forma periodica de potenciales candidatos y organizando respuestas a ofertas no solicitadas

Conozca que es lo que compra. Ya sea que se trate de una fusion de gigantes de la industria, la integracion de pequennos negocios operando en el mismo mercado, o una potencial joint venture, Ud. tiene la responsabilidad de validar sus supuestos, para asegurarse que entiende los risgos y oportunidades, y su impacto en el valor de la transacción antes de que esta se concrete. El impacto es muy grande para solo depender de lo expuesto para la empresa a ser comprada. Una parte muy importante del period de invetsigacion durante la Debida Diligencia es examiner las sinergias estrategicas. 
Conozca que es lo que compra. Ya sea que se trate de una fusion de gigantes de la industria, la integracion de pequennos negocios operando en el mismo mercado, o una potencial joint venture, Ud. tiene la responsabilidad de validar sus supuestos, para asegurarse que entiende los risgos y oportunidades, y su impacto en el valor de la transacción antes de que esta se concrete. El impacto es muy grande para solo depender de lo expuesto para la empresa a ser comprada. Una parte muy importante del period de invetsigacion durante la Debida Diligencia es examiner las sinergias estrategicas. Como es el mercado de la compañia objetivo? Cual es su posición competitive? Que potencial tiene de afectar el valor integral de su empresa? Las respuestas a estas y otras preguntas requieren investigación cualitativa y cuantitativa de la empresa que esta siendo considerada. Podemos ayudarlo con cualquier parte de su proceso de debida diligencia estrategica. 
We can help you with any part of your due diligence strategy:

• Evaluar el atratctivo del mercado de la empresa objetivo

• Desarrollo de mercado

• Variedad de productos, precios y canales de distribución 

• El entorno regulatorio

• Percepciones de los clientes y demanda 

• Analizar la posición de la empresa objetico en areas como:

• Barreras de entrada y salida

• Determinación de potencial riesgos de concentracion de mercado o limitaciones regulatorias similares

• Proyeccion de oportunidades utilizando distintos escenarios de mercado para determinar como ciertos cambios afectarían el valor de la transacción

• Analizar riesgos y recompenzas comprendiendo las principals variebles relevantes del mercado

• Completar investigaciones de mercado relevantes antes de completer cualquier transacción.

• Evaluación de mercado y segmentos geográficos para identificar oportunidades no exploradas previamente

• Revisión detallada de mercados relevantes

• Identificación de empresas objetivo para ser adquiridas basandose en los objetivos estrategicos planteados

• Presentaciones de la oportunidad de la transaccion, y soporte a las actividades de las primeras etapas del proceso

Utilize una metodologia de integración estructurada para capturer y maximizar incremento de facturación, y sinergias de costos y capital. En general, las fusiones y adquisiciones que no se enfocan adecuadamente en el proceso de integración, tienden a destruir el valor que buscan generar para el accionista. Esto se debe a distintos motivos que detallamos a continuación:

• La falta de una clara estategia de M&A. Muchas veces falta definir con precision si se busca el crecimiento, o aprovechar las capacidades disponibles en la empresa adquirida para reducir costos y optimizar la escala, mejorar la cobertura geografica, u otro motive estratégico

• Embarcarse en una adquisición sin prepara a su organización para llevarla a cabo con la suficiente anticipación

• Sobrepagar por la compra, definiendo y acordando un precio de compra que no se condice con la realidad del mercado o la realidad operacional de la empresa

• Subestimar la complejidad y el tiempo asociado a lograr las sinergias que se buscan en la adquisición

• No implementar una integración estructurada y bien planeada enfocada en lograr los objetivos críticos de la adquisición

HFC coordina integraciones exitosas

Con un gran numero de relaciones con participantes clave en el mercado (Private Equity enfocado en salud, Venture Capital, e instituciones financiadoras, incluyendo bancos internacionales, bancos locales y compañías de leasing) que entienden y están interesados en invertir en el sector y en Latinoamerica, HFC esta posicionado idealmente para identificar el socio financiero adecuado para facilitar la estrategia de crecimiento de su empresa, proveer financiamiento para adquiiciones, recapitalizaciones y restructuraciones de participaciones accionarias. 

HFC puede brindarle a Ud y a sus socios una opinión de valuación basada en un análisis profundo de su empresa, considerando su performance histórica, situación actual, análisis y tendencias de mercado, y proyecciones, utilizando metodologías de valuación económico-financieras con un entendimiento y experiencia profunda de su mercado.

Con acceso directo a accionistas / dueños, alta gerencia y otros tomadores de decisiones en la industria de salud, HFC puede ayudarlo al acercarle referencias de oportunidades de negocios, incluyendo asociaciones estratégicas, presentaciones de nuevos clientes y otras oportunidades de crecimiento.